ドラマ・映画の製作委員会の幹事会社でプロデューサーをしています。作品を企画し、原作がある場合は出版社へ企画提案をします。監督にオファーし、制作プロデューサー・脚本家・出演者・撮影スタッフの方々などを相談しながら決めていきます。制作・宣伝に携わり、TV放送・劇場公開後の二次利用の展開までの全体スケジュールと予算の管理などを行って作品の成功を目指していきます。現在進行している映画作品は、企画から公開まで約2年かけていますが、それ以上の年月をかける作品が大半かなと思います。映画を作り上げ広めていく中で、原作者・出版社・監督・脚本家・出演者・撮影スタッフ・制作会社・配給/宣伝担当者・製作委員会の出資会社など、多くの関係者の皆様と関わります。

『ウタヒメドリーム』という音楽プロジェクトにおいて、プロジェクトマネジメント、楽曲のプロデュースとディレクションを担当しています。具体的には、プロジェクト全体の進行管理、リソースマネジメント、プロジェクト責任者の選曲を元にコンセプトやキャスト等を相談し決めていく楽曲の企画や、キャストを含むプロジェクトに関わる方々へ企画を伝達し、技術者やスタジオの手配など音楽制作に係る進行、品質管理、また、楽曲の収録と収録後のミックス・マスタリング等を音楽技術者と進めていく楽曲制作の監修業務を担当しています。 キャストや音楽技術者、広告代理店やメディア、また権利元や法務など、様々な職種・業界の方々と関わっていき、プロジェクトの成功を目指します。また、プロジェクトを開発して終わりではなく、SNSの反応などを見て、世の中の状況に応じて最適の対応をする運営の役割も担っています。

『Pen』や『madame FIGARO japon』、『Newsweek Japan』といった雑誌媒体において、商品メーカー、ホテルやイベントなどの新規サービス、等のタイアップ広告の企画や、進行管理を担当しています。ファッションやグルメ、家具やホテルなど、様々なジャンルのクライアントから受けた依頼や予算の中で最適な商品・サービスのPR手法を考え、撮影場所を手配するなど、企画から記事の掲載まで全体の進行管理を行っています。クライアントからターゲット層や大まかな掲載イメージの相談を受け、それを元にターゲットに届きやすい内容、理想のイメージに合った撮影方法や場所・起用俳優などを編集部と話し合いながら提案します。また記事完成後もSNSの投稿や広告のマーケティングを活用し、完成した記事をより効果的にターゲットに届くようにサポートします。掲載終了後も、広告接触率等の集計を行って費用対効果を測定し、次に向けて更に媒体価値を高められる手法をクライアントに提案します。

IP(知的財産)を使用した『Tカード』※やグッズの企画・制作を行っています。各プロジェクトのリーダーの企画案を元に、商品企画メンバーで企画と販売戦略を立て、アイテムが決定したら社内や外部のデザイナーにデザインを依頼します。デザインイメージの作成、サンプルの作成の過程で、IPの権利元にも監修を経て、社内の調達チームや営業チームと連携し商品化を実現します。私は主にファンシーキャラクターやSNSで話題のキャラクター、韓国などのアーティスト関連グッズ等を担当しています。

カルチュア・エンタテインメントグループ（以下CEグループ）全社の契約書作成・修正から、トラブル対応のサポート、弁護士との相談窓口、簡単な登記手続きや商標の取得手続きサポート等、企業法務に関する多岐に渡る業務を行っています。特に当グループでは、映像作品やイラストの制作契約、グッズの製造契約から、出版契約や各種著作物のライセンス契約など、エンタメに関する様々な契約を取り扱っています。また、新規事業を開始する際は、事業部門とコミュニケーションをとり、契約書や法律面でのサポートを積極的に行っています。その際は、事業部門が考えているスケジュールも意識しながら、適切な契約書を提示できるように、また法律違反とならないように、「なにをするのか？」をきちんと聞き取れるように注意しています。

社内ネットワーク環境の整備と改善、PC・スマホなどのデバイス管理、グループウェア（社員の円滑な情報共有と業務効率化のためのツール）やワークフローシステム（社内の申請・承認手続きを自動化する仕組み）の運用管理、日常的な社員のITサポート対応など、社内のITに関わる様々な業務を行っています。社員が働きやすいIT環境を作るために、常に複数のプロジェクトが進行していますが、直近ではIT企画部の重要課題として、主にネットワーク（Wi-Fi）の高速化、ワークフローシステムの導入拡大に取り組んでいます。